面试热点与解析：摆脱“开会依赖”需要重塑落实机制

　　又临近岁末年终，正是会议多、总结多、评比多的时候，文山会海的顽瘴痼疾难免易发多发。日前，武汉市一市直单位反映，仅去年全年，该单位就接到了1300多个开会通知，平均每个工作日要开5个会。更有基层干部吐槽，每天都疲于奔会，最多一天要开9个会，根本腾不出时间来办实事，工作只能晚上加班做。

　　一年竟然要开1300多个会，最多一天9个会，这样的数字让人看着忧心。一年多来，从落实八项规定到反“四风”，再到最近出台的《党政机关厉行节约反对浪费条例》，都把搬除文山、填平会海作为重要目标，确实也取得了一定成效，但离干部群众的期待还有距离，这些顽疾间歇性发作甚至猛烈反弹的现象，在一些地方和部门时有出现，要想彻底治愈，还得下一番硬功夫、真功夫。

　　有副对联由来已久：你开会，我开会，大家都开会;你发文，我发文，大家都发文。横批：谁去落实?很大程度上，不少领导干部患上了开会依赖症难以自拔，陷入了“以会议落实会议、以文件落实文件”的怪圈，这首先是形式主义、官僚主义作祟。一些干部官气太重、不接地气，喜欢高高在上、指手画脚，乐见排场阵势、掌声雷动，于是乎，什么准备会、动员会、调度会、通气会、表彰会、交流会等等纷至沓来，让基层干部疲于应付、辗转会场，这种不良风气蹉跎了时光、消磨了精神、耽误了工作，实在是误己误事误民。

　　从另一个方面反思，为什么非得事事开会、处处发文?难道安排工作、落实责任，就没有其他抓手了吗?再者说，现在各单位各地方的情况千差万别，各种问题矛盾层出不穷，要想啃下硬骨头、涉过险滩，就得对症下药、多管齐下，多方面想问题，全方位抓落实，除了会上的“会诊”，还需有深入实际、深入群众的“问诊”，解决突出问题的“急诊”，监督检查的“巡诊”，等等。

　　摆脱“开会依赖”，还需标本兼治。既要严把会议闸门，少开会、开好会。按照《党政机关厉行节约反对浪费条例》有关要求，应建立健全会议审批制度，既无明确目的又无实质内容的会、可开可不开的会，一律不开;确有必要召开的会议，严控数量、会期和参会人数;剔除附加在会议上的各种“福利”。也需要对落实机制来一次把脉查体，除旧弊、添新制，不断加以完善，使之符合踏石留印、抓铁有痕的要求，从制度上传递层层落实的压力，真正把各级干部从文山会海中解放出来，把心思精力集中在实务上。

　　习近平总书记日前指出，一分部署，九分落实。改革蓝图有了，现在的关键是把蓝图一步步变为现实。行动最有说服力，把方方面面的工作落到实处，不妨从破除文山会海起步，把耗时费力的“会议季”，变成轻装上阵的“实干季”。

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