如何轻松应对面试，让面试变得so easy！！！

　　第一、重视第一道题目的回答。

　　面试答题平均每题答题时间三分钟，并不是要求每题都是三分钟，只要三题不超过12-15分钟就可以了。一般来说，面试中第一题的回答较为重要，考生要认真答好，因为这段时间是考官印象形象形成的关键时刻。无论事业单位的面试，还是公务员的面试，甚至企业面试，良好的第一印象对于面试成败起着重要的作用，这在心理学上被称为“首因效应”或“优先效应”。第一印象，是在很短的时间内以片面的感觉和知觉线索为依据，对人与事物形成的心理反应。而这种第一印象一旦形成，就会在人的头脑中形成并占据着主导地位，而且不会轻易改变，如很多人在多年后还记得某位老师给他上的第一堂课，还记得自己的初恋，这就是因为人对事物第一印象会记忆得特别深刻。所以我们要高度重视自身给考官留下的第一印象，这直接影响到面试得分的高低。

　　但是如果从题型分类的角度来探讨的话，一般而言，社会现象、名言警句等综合分析类的题答题时间相对来说长一点。为什么呢?因为这类题型是考察面试者思维广度和深度的题，考生越是能从多角度来分析，越是能分析透彻，得分就会越高。

　　第二、答题时间不要全部分用完。

　　一般而言，面试当天考官或是试题上都有标明答题时间不能超过多少分钟，据以往的经验，而我们通常情况不会真的用完这十二分钟，而是大概用十一到十三分钟就可答题完毕，且考官也觉得效果较好。为什么呢?一是因为考生当天会略有点紧张，语速会比平时稍快;二是因为考官当天容易疲劳，有急躁心理，所以可能更倾向于节奏“短平快”风格的考生。所以我们在面试答题时要把握好节奏，不重复不啰嗦，争取在规定的时间前答完题。

　　另外，考试需要注意的是当天的抽签顺序，如果排位比较靠前，那么可以多花点时间，但是如果当天排序比较靠后在全天面试快要结束的时候或者在吃饭前答题就尽可能把时间缩短。我们要学会把握考官的心理。

　　语言表达的总技巧：

　　1抓住关键点;

　　2说话辨证点;

　　3学会凑三点。

　　关于“抓住关键点”：主要是指是什么的部分，另要把握问题的关键点，切勿答非所问;考什么能力要清楚，一般来说面试考察的是思维逻辑能力、灵活应变能力、人及协调能力，每道题的侧重点是不同的。

　　关于“说话辨证点”：用然单位不喜欢固执的人，喜欢和谐的人，所以辩证的说话，可以起到两方面的作用：一是迎合用人单位的喜好;二是为了有话可说啊，以辩证，话不就多了嘛，而且任何事情都不是绝对的。

　　关于“学会凑三点”

　　主要是指在回答的时候要体现出讲话的层次性。

　　套路就是：

　　1政治的倾向性，大胆敢说不乱说。

　　科学发展观、自主创新、和谐社会、以人为本、依法行政、反腐倡廉、民生民意„„

　　要好好联系实际，再没话说的时候，所有的考题都能往上考。注意不能就事论事，就事论事的后果就是没话说，引申出来之后就可以有很多话讲，举个例子，在回答任何问题的时候，角度应该是多方面的，从个人的角度来说、社会的角度来说、国家的角度来说等等，不要局限在题目上，被题目框死，要有话说。

　　2道德的规范性

　　用人单位选的是道德高尚的人，从题目的回答当中是可以看出来的。在考题当中有一种题是问你处理与领导之间的关系的，这个时候要注意组织性、纪律性，比方说做事情的时候要及时向领导汇报，面试实际上实在面人的。

　　3思想上的敏捷性

　　对问题的反应要快，但是也不能太快，思考的时间应该控制在半分钟到一分钟之间为好，因为时间过短，给人的感觉是人很浮躁，时间过长，给人的感觉是反应太慢了。

　　4思想的成熟性

　　主要也是指讲话要辨证点，看问题不能偏执，思想要成熟、老练，要有主见

　　尽管„„但是„„，虽然„„但是„„

　　5情绪的稳定性

　　不急躁，不慌乱，要沉着，出了差错也不要慌乱，不要把自己的思路打乱

　　6为人的诚实性

　　诚信是要贯穿始终的。人际关系题是一定会考的，搞好人与人之间的关系是非常重要的，要有亲和力，举个例子，比如说和你同办公室的同事对你有意见，一直不配合你的工作，你要怎么办呢?

　　7岗位的匹配性

　　是否适合该岗位

　　学会凑三点的套路，这个在没有独特想法的时候可以使用，一般来说如果你有更好的思路应该要用自己的思路的：

　　1综合分析问题的能力

　　两种情况：

　　①分析一种社会现象(带有贬义的)②分析一项新的政策、新理论，如社会现象：大学生就业难(或者有的时候题目是隐藏在现象中的)

　　抓住关键点后才能套三点，回答的三点式：①这种现象是客观存在的(有哪些现象，举些例子)②这个问题是不容忽视的(如果忽视了会有什么样的后果)③这个问题是可以解决的(思想上，组织上，行动上)如新政策、新理论(正面的)：①伟大的意义(重要性)②付诸行动③加强领导

　　2组织协调能力(易考题)

　　组织一次什么活动，要周密细致

　　三阶段：

　　①计划阶段：人、财、物

　　②实施阶段：前期、中期、后期

　　③总结阶段：汇报、座谈„„

　　3人际关系能力

　　①平级，受了委屈怎么办?

　　②和领导之间，明明领导是错的怎么办?

　　总的原则是：尊上、严己、容下，及时沟通，消除误解。关于沟通的时间、地点、方式、越细越有帮助尊重、宽容对方求同存异

　　相信，考生掌握好上面的几点技巧，会对自己面试有很大帮助。

　　加油!!!

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