2019年国家公务员结构化面试解读

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　　2019年国家公务员结构化面试解读
华图教育-秦思君

　　距国家公务员面试还有几天时间，想必大家一定如锅上的蚂蚁，非常的焦躁，这时候奉劝大家一定要静下心来，再好好调整下状态，对于面试的相关基础知识，再温习一下，尤其是对于结构化面试没有太多了解，对于国考面试没有复习太多的小伙伴儿，本篇将继续为大家发送福利，依然是关于咱们面试的介绍，本篇要介绍的是结构化面试中的人际沟通模块。

　　【真题】第三题，你是单位新来的人员，认为单位有些制度和做法可以改进，但是领导没有采纳你的建议你怎么办?

　　【答题思路】层层假设，层层分析，设置对自己有利的障碍，切忌给自己挖坑。

　　【参考解析】我是单位的新员工，我认为单位制度和做法有待改进，但领导没有采纳，我想可能是以下原因导致的，我会从各个原因着手，去解决。

　　首先，是否因为我是单位新人，来单位时间过短，对单位不甚了解，所以做出的判断比较片面，我认为单位制度和做法有待改进，但实则是自己看法不成熟，比较幼稚，如果是这种情况，我会找领导主动交流，承认自己的不成熟，希望领导在以后的工作道路中多多给予指导和帮助。

　　其次，如果单位的制度和做法确实有待改进，我提出了新的建议，但领导没有采纳，可能是由于我刚进单位，对单位了解不深，做出的方案和建议不具备实操性，不切实际，所以领导不予采纳，如果是这种情况，我可以找关系比较好的同事，先和同事聊一聊我的建议，让他提提意见，等有了实操性再和领导汇报。

　　最后，也许是我和领导相处时间比较短，我不太了解领导的做事风格，也许是我在汇报情况时选择了不恰当的时机，用了不恰当的语气，导致了领导不采纳我的建议，如果是这种情况，那我以后会继续加强和领导同事的沟通，多了解领导的行事作风，多多注意自己的言行举止。

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